机械-中国印刷企业要走国际化发展路线

全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。中国的印刷企业不论是在国际市场上还是在日益“国际化”的国内市场中也都将面临国际化的竞争。随着中国加入WTO和经济全球化的步伐不断加快，中国经济愈来愈紧密地与世界经济融为1体。传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破，跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已构成，企业国际化已是一定的趋势。 对中国印刷企业来讲，国际化的道路其实不是承接外单或产品、服务进入国际市场那么简单，在国际化问题上，保持足够的理性和智慧是非常必要的，有3点认识同大家探讨：国际化不是企业发展的目标，而是实现目标的途径。 中国印刷企业国际化的本质是为了打造企业的核心竞争力，做具有国际美誉度的全球知名品牌企业。经营国际市场固然是企业国际化的途径之1，但企业的国际化绝不应只停留在国际市场的开辟上。我们的目标不单是接更多的外单，或在国内与外资印刷巨头竞争超出宅基地的面积拆迁怎么补偿。我们应当寻求的不是国际化本身拆迁补偿如何谈判，而是中国印刷企业延续发展的目标。 国际化意味着中国印刷企业的经营战略和管理体系要放在国际惯例下全面伟荣接轨。与众多的国际印刷巨头相比，国内许多印刷企业的差距是全方位的。作为世界4大印刷中心的美国、德国、日本包括香港的印刷企业，比如日本的大日本印刷，美国确当纳利，德国的贝塔斯曼，在企业战略、流程管理、技术研发。市场服务、质量控制等方面都有其1整套相对科学先进的模式。而国内印刷企业的经营思路和运作模式大都还停留在做较传统的服务加工企业阶段，战略发展不够明确，管理体系相对落后，与做成国际化的知名印刷企业的距离相当之大。这就需要我们的印刷企业首先要在经营战略和管理体系方面用国际标准来严格要求自己，需要企业的领导人具有把企业放到国际化的游戏规则下去运作的思路和管理手段强拆被判违法不补偿怎么办。国际化是企业理念的突破和循序渐进的沉淀 从宏观上说，企业国际化经营是经济全球化发展的一定趋势；从微观上说，国际化又是企业发展到1定阶段的一定选择。